Naive1: 部分一共三个人，性别都是女。我是部门负责人，手底下两个公司股东安排进来的关系户，一个入职 1 年+，一个入职半年+。两个人在入职前均没有部门相关工作经验。 我手里的工作属于是很饱和的状态，领导安排关系户到我部门也是想要分担一部分我手里的事情。 两个关系户手里的工作开始逐渐上手，但是很多细枝末节和方向问题上，他们缺乏一定思考意识，依赖于我定方向和出执行方法。 现在的问题是：教了很久，我有点没耐心。关系户认为我太强势。目前部门气氛有点紧张。但是工作推进没有问题，谁也没有撂挑子。按道理说，目前是一个比较良性的发展了。…