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03:10 · Oct 15, 2024 · Tue
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如何与绩效最后一名的下属谈绩效?
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如何与绩效最后一名的下属谈绩效?
yujianwjj: 团队 10 个人都很优秀,但是规定要有一个 3.25 的名额,3.25 会影响下个季度的工资(工资每个月会比正常少个 1000 块钱)。 我给 10 个人做了排名,把 3.25 给了排名最后一名的人,他技术能力也还行,具体问题: 主动性不够,他在组里面是高岗级(相当于他是 p7 ,其他人是 p6/p5 ),但是他除了做了明确分配给他的任务外,其他基本啥也没做。 分配给他的任务,必须要非常明确,有的时候我都要告诉他实现哪个模块的哪个接口,他才开始做。 他是比较佛系的那种,也没啥大的问题。…
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