hyperprice: 今年 3 月换工作，拿到的研发管理岗，技术总监的岗位，入职到现在已经 3 个月了，但情况比较特殊，发出来老哥们也帮给给建议 背景：绩效一年一打，研发日常工作双周迭代比较饱和，但也不加班，干完活 6 点就可以撤 1 、技术部门归产品老大管，我也归他管，产品老大找了一个 PMO 管研发项目节奏，甚至会管理哪位同学做什么需求什么时候提测，这个不让研发管理 2 、我下面有一名研发经理，管前后端研发日常工作和一些技术问题，也属于我老板的嫡系，我没来之前我现在的老大有什么问题都会直接和他聊，包括现在也是…